在互联网高管中，张楠是一个另类。 网上查不到她的毕业学校，专业简历也不清楚。

同时，她也是字节跳动较早一位直接向CEO梁如波汇报的女性高管。

职场女性面临的透明天花板依然存在。 即使在互联网这样的微信行业，女性高管的数量与男性相比仍然明显处于劣势。 张楠成为了字节的第二位，这是难能可贵的。

更难得的是她的艺术背景。 程序员、媒体人等职业身份是互联网从业者另一种较为常见的身份。 张楠曾经以艺术专业的学生身份参加过高考，而且也学的是美术专业。

采访中提到“艺术训练和影响潜移默化地影响着张楠的生活，虽然毕业后很少认真画画”，但张楠对美、对美好事物的追求却从未停止过片刻。 经过。 ”

这不是简单的赞美。

如果回顾抖音早期在中国的发展道路，确实可以看到一个艺术人默默经营的影子。

1.做出决定然后行动

字节跳动靠前个火爆的产品是2012年3月推出的内含段子。五个月后，张一鸣推出了一款真正帮助字节在互联网行业站稳脚跟的产品——今日头条。

时至今日，人们仍然愿意用“头条系列”这个词来概括字节跳动的各类产品。

当今日头条方兴未艾的时候，张楠还没有加入张一鸣的队伍。

她在“尴尬事百科全书”工作。 这是一个汇集搞笑笑话、与内函笑话竞争的内容社区。

2013年，在移动互联网行业工作了10年的张楠觉得自己已经积累了足够的经验，离开去创业。

这10年里，她尝试过手游公司，也曾在猫铺工作过。 她的简历包括兴奋影业、千尺无限、尴尬事百科全书等公司。 张楠一步步从艺术专业的设计工作转向媒体和市场方向，最终在互联网上找到了自己的归宿。

她的创业项目叫“皮吧”。 这个项目与她之前的工作经历相去不远。 是一款图片社区APP。

“Tuba”这个直白的名字清楚地表明了创始人的野心：她想做一款专注于查看图片的产品。

当时手机上还没有出现这样的产品。 她的前雇主尴尬故事百科在图片内容上进行了很多探索，但图片只是搞笑内容的载体之一，文字在内容表达中仍占很大比例。

张楠希望自己能够在纯图片内容分享领域创造一些新的可能。

毕竟，整个互联网环境已经开始悄然发生变化。 最初的新闻浏览方式受到带宽和流量的限制，都是基于文本的。 那时图片和视频开始变得更加主流。

如果此时能够布局图域，前景可期。

与此同时，一批更为激进的企业家也发现，网络服务商的技术迭代会影响互联网内容载体的更新。 于是他们开始专注于GIF图片，他们的产品当时被称为快手GIF。

张楠的眼光非常精准。 半年时间，土巴累计用户超过50万，平均在线时间超过1小时，平均每人图片150张。

这个数据甚至远远超出了张楠的预期，也证明了在图片内容领域的潜力。

2.抖音创始人

然后张一鸣来了。

成立不到一年的Tuba被挥舞着支票的字节跳动收购。 张一鸣看重的不仅仅是大号这个产品。 正处于高速发展期的字节跳动也需要人才。

张一鸣派张楠主管内汉段子。 这是张楠在微信上不熟悉的领域。 在字节跳动的资源支持下，提前实现财务自由的张楠可以毫无顾忌地大展身手。

段子大师是当时网络上的潮流引领者。 有种微博大V深耕段子领域，内含段子也踏入了这股潮流。

与微博相比，张楠带领下的内寒段子的路线更加多元化。 这是她创立土巴时的期望，“瞄准***丝用户”，“利用用户的碎片时间吸引他们来看图”。

更重要的是，内函段子的用户开始形成社区。 “端游”已经成为一种身份。 有的人在车后贴了白色的“内寒段子TV”车贴。

当朋友在红绿灯前相遇时，他们会吹口哨并示意“滴滴~滴滴”，一长两短。 如果他们符合守则，他们就会成为他们的朋友。

社交领域是互联网用户的中心，连接着商业化的各种可能性。 能够成功切入这个领域，对于当时的每一个互联网产品来说都是一个巨大的成功。 这也印证了张楠对UGC社区产品的深刻理解。

有了这样的战绩，张楠在2016年接手了抖音。

张一鸣不喜欢造神。 因此，字节跳动普遍认为，抖音是整个公司的胜利，功劳不能归咎于某个特定的人。 这也让字节系的多名高管共享“抖音创始人”的称号。

但从很多微妙的信息中可以看出，张楠在抖音初期做出了巨大的贡献。

2015年，张一鸣带着字节团队前往日本冲绳参加年会。 居酒屋昏暗的气氛中，十几个人围着两盘寿司和几瓶清酒，开始讨论短视频的未来。

今年苹果首次推出了5英寸大屏手机。 每一个技术从业者都知道，这必然会导致智能手机行业发生新的变化。

但没有人知道短视频的可能性，包括张一鸣和张楠。

当时，快手是短视频赛道的领头羊，先发优势远大于后来者。 秒拍和美拍也开辟了自己的市场。 竞争很快就会变得激烈。

张楠承担了这个任务。 2016年她主导推出了火山视频，这是一次成功的尝试。 霍山视频迅速在东北、华北地区站稳脚跟，日活跃用户突破千万。

然后是抖音。 与后来轰轰烈烈的打法不同，抖音成立之初处于冷启动状态。

火山在前，张楠意识到直接与快手对抗并不是一个明智的选择。 她决定在内容上走差异化路线，吸引都市年轻人，与快手的“本土风味”标签竞争。

如何激发青少年的兴趣？ 如何将这种兴趣转化为用户发起的内容输出？ 张楠的艺术背景给了她至关重要的提示。

她把目光瞄准了大学生，将抖音最初的目标用户定为时尚年轻人，并设定了“让崇拜从这里开始”的口号。

为了让运营与内容保持同步，她引入了很多艺术院校的新人加入团队，布局时尚酷炫的内容方向。

包括抖音在内的APP图标也具有蒸汽波风格的视觉效果，以时尚、艺术的质感吸引目标受众。

包括抖音推出业界最早的全屏、高清产品交互设计以及单栏下滑的无尽推荐，张楠的操控定下了基调。

“如果这个产品仍然很幸运能够被很多人使用和喜爱，那就太好了。 通过它，你可以感受到更广阔的世界以及世界上各种各样的人和生活。 而最珍贵的就是这些丰富的经历，会让你对世界更加充满希望，更加积极地看待周围的人和事。”

抖音用了两年时间超越快手，成为中国最大的短视频产品。

张楠为抖音的成功奠定了基础，并担任抖音CEO兼字节跳动市场品牌经理。 很多人说，张楠是字节跳动实现第二次跨越的关键人物。

3.第2字节

张一鸣毫不犹豫地将重任交给了她。

2024年3月，张楠被任命为字节跳动互动娱乐事业部总负责人。 他从产品经理的角色转变为企业经理，领导着字节最重要的娱乐生态板块。

互动娱乐事业部的直播、视频、市集等中间平台均由张楠带领打造，对应抖音、火山视频、极萌、青眼相机、剪屏等产品。

同年10月，短视频赛道的两大巨头终于在独木桥上相遇。 近战中，胜者为王。 关键时刻，张楠回归抖音，完成了抖音向下游市场渗透的任务，让抖音牢牢占据了短视频赛道的领先地位。

一个鲜为人知的细节是，张楠在多个社交平台上隐藏了自己的账户。 但在所有的个人资料认证中，她列出了两个身份——微信字节跳动CEO和抖音产品经理。

这和Byte内部不是同一个级别的标题。 这一选择显然印证了张楠对抖音产品的深厚感情。

2024年3月20日，张一鸣发布全体成员信，宣布字节跳动整体组织升级。 抖音CEO张楠出任字节跳动（中国）CEO。 作为字节跳动中国业务总负责人，张楠负责全面协调公司中国业务的产品、运营、市场和内容合作，包括今日头条、抖音、西瓜视频、搜索等业务和产品。

一年零两个月后，张一鸣毫无预警地宣布退休，梁如波接任字节全球CEO。 梁如波随后主导了字节组织架构的改革。 此后，字节划分为抖音、大力教育、飞书、火山引擎、游戏等六大业务板块。

今日头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务均已并入抖音。 这些业务为字节跳动带来了70%的营收，而领头羊就是张楠。

今年5月初，传出字节将上市的消息。 首先，新任CFO正式公布，高准是一位参与过100多家公司上市的资深律师。 后来，字节跳动旗下多家子公司更名为抖音集团。

拜特似乎正打算反其道而行之。

三年前，抖音举办了首届创作者大会。 张楠很少上台演讲。 她是这样说的：“一开始，大家都低估了短视频。”

三年后，抖音日活跃用户突破6亿。 短视频的未来是什么？ 这个问题等待着张楠的回答。