在中国，当当是每一个爱书人不可缺少的家园。

比如，我在2002年注册了当当网的账号，初步估算，我每年在当当网买书的金额不下2万元，当当网一开始就是做图片类产品的，所以积累了一大批忠实的重度消费者。

为什么在当当买书几乎没有别的选择呢？根据我多年的经验，我认为有三个原因：

靠前，货源齐全，几乎所有新书都可以在当当靠前时间找到。

第二，当当确实有价格优势，特别是当当一年有三四次优惠活动，比如购物满100元立减50元，简直就是爱书人的购物狂欢。

第三是习惯问题，尽管京东、亚马逊也有图书品类，但与当当不同的种种体验，让消费者很难成为其他平台的忠实消费者。

然而当当这几年的表现，特别是李国庆与俞渝之间近乎不择手段的闹剧，让人极度失望，对当当的看法也恶毒了起来。

1. 当当的所有者是谁？

当当网创始人是谁，李国庆还是俞渝不得而知，李国庆在微博上声称，当当网是李国庆创办的，俞渝之所以持有64%的股份，是因为俞渝用了一些手段，逼迫皇帝下台。

据媒体报道，当当成立之初是这样的：

上世纪80年代，李国庆以全京靠前名的成绩考入北大，那时的他是个异类，提倡校园发放安全套、自由恋爱，还大骂反对自由恋爱的学校领导老、无能。

1995年，李国庆到美国寻找机会，1996年在美国认识了俞渝，五个月后两人结婚，随后回国。

1996年至1999年，夫妻俩经营一家图书出版公司，俞渝发现公司***钱，便建议学习亚马逊，通过网络卖书。

1999年11月，当当网成立，显然这是婚后创办的公司。俞渝问李国庆创办一家互联网公司需要多少钱。李说300万，俞渝凑了680万美元。

当当拿到靠前笔投资的时候，投资人并不相信李国庆，只相信从华尔街归来的俞渝。正因如此，经纬创投投资人张颖曾对李国庆说：你对资本一窍不通，有俞渝才是你的幸运。

2010年12月底，当当网赴美上市，当时招股书显示，CEO李国庆持股38.9%，担任联席总裁的俞渝持股4.9%，二人合计持股43.8%。两人持股比例均低于1%，但整个管理团队合计持股52.5%。

2016年9月，当当网从美股退市，李国庆和俞渝合计持股93.17%。据称，退市时，当当网的市值还不到上市价的四分之一。

2、当当是如何落后的？

2012年下半年，当当开始转型，将服装确立为新的业务重心。2013年9月，当当宣布转型“时尚电商”，此后不断强化“时尚”标签。在零售领域，当当的转型并不是很成功。当当的标签（图书）太重，无论是时尚电商还是服装百货，当当都不是其他电商的对手。

2018年4月，海航科技宣布将通过发行股份及支付现金的方式收购当当网100%股权及当当科文100%股权，首付金额为75亿元，并暗示终止收购。

对比当当和其他电商的差距，就会发现当当这几年有多么的犹豫。

2008年，京东营收只有当当的75%，但在互联网大潮中，当当很快被京东、阿里巴巴甩在身后，2015年，京东营收是当当的18倍。

当当是怎么落后的？

首先，在策略上，当当拒绝“烧钱”扩张规模、自建物流，过分看重即期利润，使得其在各方面的投入上“受限”。面对资本的介入（2004年亚马逊拟投资，2013年百度拟投资），当当甚至在2014年腾讯拟投资时，当当也不愿稀释股权。这样的格局决定了当当失去了在抢夺用户的优秀时机扩张的机会，也失去了忠实的用户。

第二，从战术上看，当当在巅峰时期没有及时从垂直电商转型为综合电商，强化流量和规模优势（例如京东、苏宁等迅速从电子零售向全品类扩张）。

三是转型期间公司采取自营服装等转型策略，导致规模和盈利能力双损失；

第四，当当在该打基础的阶段没有搭建仓储物流屏障，而是依赖第三方物流公司，效率不如京东。

图书是电商最容易进入的品类，但也有先天的缺陷，图书毛利很低，客均价很低且价格透明，从整个市场规模来看，图书市场本身规模较小，增速较慢，线上红利正在逐渐消退。

早在2005年，当当就开始向美妆、个护、母婴等百货品类拓展，并于2009年上线第三方平台，但始终只是摆设门面。直至2009年底，图书收入占比仍超过85%，其他收入（含平台收入）不足1%。

直到2010年、2011年，淘宝、京东已经崛起，当当出于防御性考虑才加速品类扩张，报告显示，2012年以后当当其他品类占比并未有明显提升，图书占比维持在60%左右。

3. 当当网作为一家图书销售商，已经失去了所有的文化气息

最近几年，有关当当的新闻几乎都是由李国庆引起的。

据新京报报道：

4月26日，当当网副总裁阚敏在电话会议中回应称，当当网从美国私有化后，俞渝持有当当网52.23%股份，李国庆持有22.38%，他们子女持有18.65%股份（归父母所有），目前公司在俞渝手里。他表示，管理层在俞渝这边，公司的控制权不会交给李国庆。

阚敏称，李国庆接手当当的说法是自私自利、超越职权，是违法的。其公告中提到召开所谓临时股东大会，但公司董事未接到任何通知，亦未参加。目前，李国庆不在当当网担任任何职务。当当强烈谴责，并敦促李国庆立即改正行为，并归还公章。阚敏向记者表示，李国庆召开临时股东大会是单方面的，致全体员工的信函内容并不属实。

李国庆签名的《致员工的一封信》

李国庆带着秘书和四名保镖进了公司，秘书是离职员工，所以很清楚公章放在哪里，“毕竟国庆以前是老板，保管公章的员工可能会有顾虑。”

当当网副总裁阚敏在电话会议中回应称，当当网没有裁员计划，只有少数不合适的人可能会离开公司，裁员消息纯属谣言，公司正计划提***讼。

李国庆已经离开公司好几年了，没有任何管理权，他表示自己最想告诉李国庆：“离当当远点儿。”

作为一家大公司的创始人和公众人物，李国庆的种种惊人言论和超乎寻常的行为，几乎践踏了当当的最后一点尊严。

当当这家书店，原本是每一位读者的精神寄托和家园，但李国庆的言行着实让所有人倒胃口，不管李、余二人之间的家庭***、经济***谁对谁错，从媒体的报道来看，李国庆并不适合在当当手里。

2018年12月，李国庆就刘强东明尼苏达性侵事件发表评论：“1、不是性侵，只是婚外情，没有对股东和员工造成任何伤害。2、不是婚外情，只是性行为，对妻子的伤害不大。3、不是卖淫嫖娼，对社会风气负面影响不大。希望你以后学会保护自己，虽然毁了乐趣，但值得。”

随后，当当网发布微博，直接强烈谴责李国庆的言论，并要求李国庆删除微博。

去年10月，俞渝**重磅，称李国庆患有梅毒，并曾被其同性恋情人威胁，还称李国庆卷走了1.3亿，包括俞渝父母的积蓄。随后，李国庆回应俞渝诽谤他，李国庆透露自己掌握了大量铁证，证明俞渝在国外有情妇，婚后还有其他不可告人的事情。

去年11月29日，李国庆与俞渝离婚案在北京法院开庭审理。当天俞渝没有出庭，李国庆却背着背包出现在法院门口。李国庆的诉求是平分股权。

从前年到今年，李国庆与俞渝这对昔日夫妻、联合创始人，一直在毫无底线地互相诋毁，别看他们夫妻关系当然已经不复存在，但这对于当当来说，已经是耻辱了。

4、当当的希望在哪里？

今年1月8日，当当举办以“场景变革 数据智能”为主题的2020年出版商大会，大会对2019年度当当优秀合作伙伴、高效供应链、营销创新奖、杰出销售员、高成长供应商等分别颁发奖项，并邀请童话大王郑渊洁成为2020年当当读书推广大使。

当当副总裁陈利**“一心一意”和“三心二意”概括当当未来的发展，“一心一意”即专注于读书；“三心”即关爱公司员工并发展员工能力、尊重并引导客户、共赢并引导全体供应商发展；“两心”：服务全行业、服务民族文化自信。

今天我个人认为当当在各个品类，特别是在服装、电器等品类上超越或者突破阿里、京东的可能性很低，还不如先把精力集中在阅读领域，再延伸到电子书，文化创意产业也许反而能有更广阔的发展空间。

但创始人李国庆、俞渝屡屡出格行为，已严重影响当当的形象和声誉，建议他们二人家族***在法律框架内理性解决，给当当正常发展空间。

- 结尾 -